Potrzebujesz pomocy?
Zadzwoń, skierujemy cię do odpowiedniego specjalisty w dziale technicznym
 

dyr. Działu Technicznego
tel. +48 601 836 736

Optymalizacja procesów biznesowych

W każdej organizacji realizowane są procesy biznesowe, nawet jeżeli nie jest tego świadoma. Zarządzanie procesami biznesowymi (Business Process Management, BPM) „święci triumfy” i uważane jest za najbardziej naturalne, skuteczne i efektywne podejście do zarządzania organizacjami i biznesem. Norma ISO 9000:2000 wskazuje, iż „podejście procesowe bezpośrednio wpływa na efektywność pracy i stopień realizacji założonych celów – pożądany wynik osiąga się z większą efektywnością wówczas, gdy działania i związane z nimi zasoby są zarządzane jako proces”.

 

W pełni przekonani do idei zarządzania procesami biznesowymi, doświadczenia i otwarci na wyzwania naszych klientów, świadczymy usługę analizy, modelowania i optymalizacji procesów biznesowych. Nasze podejście zakłada przede wszystkim możliwość ich praktycznego wykorzystania w organizacji zarówno w kontekście zarządzania, jak i IT – zdecydowanie nie kierujemy się zasadą modelowania procesów „na półkę”. Opracowując model AS-IS wskazujemy „wąskie gardła” i możliwości jego optymalizacji. W efekcie przedstawiamy klientom model TO-BE, który zakłada optymalizację sposobu działania organizacji zgodnie z przyjętymi celami i kryteriami. Dalej doradzamy i pomagamy przejść „drogę” ze stanu AS-IS to stanu TO-BE. Po finalnym wdrożeniu nowego modelu procesów pozostaje monitorowanie, weryfikacja, wyciąganie wniosków i reagowanie na zmiany – taka jest „natura” zarządzania procesami biznesowymi, z którą staramy się naszych klientów oswajać edukując innych i towarzysząc na każdym etapie.

 

  • Identyfikujemy, analizujemy i modelujemy procesy biznesowe
  • Opracowujemy modele AS-IS pokazujące jak aktualnie działa organizacja oraz zoptymalizowane modele TO-BE
  • Nie projektujemy procesów „na półkę”
  • Wskazujemy możliwości optymalizacji procesów